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铸魂定向 以党建引领留心再起“偏向盘”

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聚焦“一核双擎” 以自身做强做优夯实再起“压舱石”

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激活“三驱”动能  以提质增效跑出攀高“加速率”

实现企业高质量生长，，，，，，，，必需破除体制机制障碍，，，，，，，，向刷新要活力、向立异要效益、向风控要清静。。。。。。。。一是深化机制刷新，，，，，，，，引发全员活力。。。。。。。。一连推行三项制度刷新，，，，，，，，试点“岗位人为+绩效奖励+逾额利润分享”机制，，，，，，，，实现焦点主干与企业利益共享、危害共担。。。。。。。。实验“靶向引才”，，，，，，，，引进专业化人才，，，，，，，，打造一支懂工业、精金融的复合型人才步队。。。。。。。。二是加速数智化转型，，，，，，，，提升运营效能。。。。。。。。加速焦点生意系统国产化适配，，，，，，，，起劲引入AI、RPA等手艺应用于开户、结算等环节，，，，，，，，买通内外部数据孤岛，，，，，，，，为精准营销和风控预警提供数据支持。。。。。。。。三是严守风控底线，，，，，，，，筑牢清静屏障。。。。。。。。坚持底线头脑，，，，，，，，完善常态化“压力测试”机制与“一图两表”风控模式，，，，，，，，提升危害防控水平。。。。。。。。比照羁系评价系统，，，，，，，，力争提升分类评价，，，，，，，，为开展立异营业获取“通行证”，，，，，，，，确保在再起征程中行稳致远。。。。。。。。

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