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聚力“四保”攻坚克难勠力同心奋战磨练——黄金城集团官网|首页岭南丹霞冶炼厂集中磨练事情圆满完成！

2026-01-16

“5、4、3、2、1——最先送电！”

1月12日9：08，，，，，，，，随着锌品车间电解槽送电乐成，，，，，，，，黄金城集团官网|首页岭南丹霞冶炼厂（以下简称“丹冶厂”）集中磨练正式完成。。。。。。

28个日夜奋战、500余个磨练项目，，，，，，，，近2000名本厂员工和施工职员配合加入……面暂且间紧、使命重、清静管控难度大的磨练使命，，，，，，，，全员严酷落实“保清静、保质量、保进度、保清廉”要求，，，，，，，，全身心投入攻坚，，，，，，，，圆满完成磨练使命。。。。。。

坚守底线，，，，，，，，以最高标准“保清静”

丹冶厂提前统策划划，，，，，，，，召开发动大会与清静专题会，，，，，，，，制订专项事情计划与危害防控计划，，，，，，，，压实各级清静责任，，，，，，，，以最高标准“保清静”。。。。。。

“案例+实操的培训太适用了，，，，，，，，让我对危险作业危害辨识更精准。。。。。。”盯防职员说道。。。。。。丹冶厂同步开展精准培训，，，，，，，，聚焦有限空间、动火等高危害作业，，，，，，，，通过案例剖析、实操演练，，，，，，，，提升盯防职员专业羁系能力。。。。。。严酷开展外委步队“三级培训”，，，，，，，，通过入厂清静教育、闭卷考试等环节，，，，，，，，确保作业职员懂规范、守底线。。。。。。

各车间严酷执行“三措两案”，，，，，，，，治理职员与施工步队同进同出全程监护；；；；；；；；清静治理部职员驻守中夜班，，，，，，，，在夜间危险项目作业前团结多方确认清静步伐。。。。。。丹冶厂逐日复盘隐患问题，，，，，，，，明确整改时限，，，，，，，，开展刚性审核。。。。。。别的，，，，，，，，黄金城集团官网|首页岭南也建设暂时清静督导组，，，，，，，，强化现场检查督导，，，，，，，，筑牢清静防地。。。。。。

字斟句酌，，，，，，，，以最严要求“保质量”

“自动行车轨道讨论定位误差必需比标准值更低，，，，，，，，混凝土打磨必需细腻再细腻。。。。。。”锌品车间治理职员再三嘱咐磨练职员，，，，，，，，必需将质量标准从纸面计划落实到每一处螺栓、每一道焊缝。。。。。。

质量直接决议装备运行寿命与生产效率。。。。。。丹冶厂提前安排，，，，，，，，组织相关车间部室制订全项目施工计划与手艺步伐，，，，，，，，经多轮研判审核施工细节，，，，，，，，明确各工序质量包管步伐与验收标准。。。。。。

狠抓历程管控，，，，，，，，建设“自检、互检、专检”三级质量磨练系统，，，，，，，，做到“缺乏格不移交、不达标不投产”。。。。。。针对浸出车间浓密池盖板防腐层严重破损等突发情形，，，，，，，，丹冶厂快速评估后放弃重新防腐计划，，，，，，，，实时完成测绘设计并制订优化施工计划，，，，，，，，为后续生产涤讪基础。。。。。。对未达预期的施工环节，，，，，，，，现场治理职员第一时间要求整改，，，，，，，，确保工序及格后方推进下一阶段作业，，，，，，，，实现质量全历程受控。。。。。。

挂图作战，，，，，，，，以最优效率“保进度”

为确保磨练有序推进，，，，，，，，丹冶厂提前制订《集中磨练项目表》，，，，，，，，并针对隐性故障等突发情形和备件延迟等外部因素，，，，，，，，制订备用计划。。。。。。同时，，，，，，，，团结磨练使命总量、装备状态和人力物力资源，，，，，，，，细化剖析逐日事情目的，，，，，，，，明确责任班组和完成时限，，，，，，，，做到“挂图作战、按表推进”。。。。。。

“这次主线项目电解槽内衬替换泛起工期滞后情形，，，，，，，，但工厂迅速梳理事情流程、倒排工期，，，，，，，，进度很快就追赶回来了。。。。。。”磨练指挥部成员说道。。。。。。磨练时代，，，，，，，，丹冶厂逐日召开推进会强化协同，，，，，，，，统筹提前做好各项包管，，，，，，，，建设动态跟踪机制，，，，，，，，实时解决难点问题，，，，，，，，确保整体工期受控。。。。。。

正风肃纪，，，，，，，，以最实作风“保清廉”

清廉是磨练事情的刚性底线。。。。。。丹冶厂聚焦“保清廉”要求，，，，，，，，强化清廉教育，，，，，，，，组织全员学习清廉从业划定，，，，，，，，并增强监视问责，，，，，，，，对清廉问题“零容忍”，，，，，，，，以严规铁纪护航磨练风清气正、高效推进。。。。。。

接下来，，，，，，，，丹冶厂将一连践行FAITH谋划理念，，，，，，，，一连弘扬磨练中的优良作风，，，，，，，，固化磨练效果，，，，，，，，指导员工上下同心、凝聚协力，，，，，，，，全心操作、细腻治理，，，，，，，，奋力推动系统稳产高产优产，，，，，，，，为加速构建高质量盈利模式而起劲奋进。。。。。。

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